Concessionárias & Agentes do Setor Elétrico

Transformamos P&D+I em estratégia, projetos e resultados.

A Vorion Energia apoia agentes do setor elétrico na estruturação e gestão de seus Programas de P&D+I, conectando estratégia, regulação, desafios empresariais, tecnologia, ecossistema e mercado.

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GeraçãoTransmissãoDistribuiçãoInovação
Símbolo Vorion
ESTRATÉGIA · REGULAÇÃO · TECNOLOGIA
GESTÃO · MERCADO · RESULTADOS
O ponto de partida

O desafio não é apenas executar projetos. É gerir a inovação como um programa.

Recursos disponíveis, obrigações regulatórias, demandas internas, tecnologias emergentes e projetos em diferentes estágios precisam estar conectados por uma estratégia clara e uma governança capaz de produzir resultados.

Recursos e portfólioComo direcionar recursos para iniciativas aderentes à estratégia e às prioridades da organização?
Desafios empresariaisComo transformar necessidades das áreas em desafios estruturados e projetos de inovação?
Execução e conformidadeComo acompanhar projetos nas dimensões técnica, financeira, regulatória e contratual?
Tecnologia e mercadoComo fazer os resultados avançarem em TRL, industrialização, aplicação e geração de valor?
Atuação integrada

Como a Vorion Energia apoia os agentes do setor elétrico

01 · DIAGNÓSTICO

Diagnóstico do Programa

Levantamento do contexto, recursos, portfólio, processos, prioridades, riscos e oportunidades para estabelecer uma visão estruturada do Programa de P&D+I.

02 · ESTRATÉGIA

PEQuI, Governança & Portfólio

Apoio à estratégia, governança, critérios de priorização, KRs, indicadores, riscos e organização do portfólio de inovação.

03 · REGULAÇÃO

Gestão Regulatória & Financeira

Acompanhamento de requisitos ANEEL, AMPERE, CAECs, saldos, limites, documentação, evidências e aspectos financeiros dos projetos.

04 · DESAFIOS

Mapeamento & Priorização

Imersão nas áreas da empresa para identificar necessidades, construir backlog e priorizar desafios com potencial de inovação.

05 · ECOSSISTEMA

Prospecção de Competências

Conexão com ICTs, universidades, startups, empresas de tecnologia e indústria para encontrar competências adequadas a cada desafio.

06 · PROJETOS

Estruturação & Seleção

Desenho de projetos, chamadas, avaliação de propostas, formação de consórcios, estruturação técnica e apoio à contratação e submissão.

07 · PMO

Gestão de Projetos de P&D+I

Governança e acompanhamento técnico, financeiro, regulatório e contratual, com gestão de cronograma, orçamento, riscos, entregas e KRs.

08 · TECNOLOGIA

TRL & Industrialização

Acompanhamento da maturidade tecnológica, validação, propriedade intelectual e conexão com parceiros para industrialização e escala.

09 · MERCADO

Captura de Valor

Estruturação de modelos de negócio, licenciamento, royalties, comercialização e caminhos para inserção das soluções no mercado.

Método Vorion

Do diagnóstico ao mercado.

Uma jornada contínua para conectar a estratégia corporativa aos resultados dos projetos de P&D+I.

01Diagnóstico

Programa, recursos, processos, portfólio e prioridades.

02Estratégia

PEQuI, governança, critérios, indicadores e direcionadores.

03Desafios

Imersão nas áreas, backlog e priorização.

04Ecossistema

ICTs, startups, universidades, tecnologia e indústria.

05Projetos

Estruturação, seleção, contratação e execução.

06Gestão & Mercado

PMO, TRL, industrialização e captura de valor.

Vorion Energia
Foco em resultado

Uma gestão que conecta as pontas do Programa de P&D+I

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Estratégia conectada aos desafios reaisProjetos orientados por prioridades empresariais e oportunidades de inovação.
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Governança e rastreabilidadeCritérios, indicadores, riscos, evidências e decisões estruturadas ao longo do ciclo.
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Ecossistema qualificadoConexão entre o agente e as competências necessárias para desenvolver cada solução.
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Continuidade até aplicação e mercadoVisão além da entrega do projeto, incorporando maturidade tecnológica, industrialização e captura de valor.
Experiência que gera resultados

Mais de 20 anos de experiência no setor elétrico

A equipe da Vorion Energia reúne experiência acumulada em empresas e projetos do setor elétrico, combinando engenharia, inovação, regulação, gestão e visão de mercado.

+20 anosde experiência no setor elétrico
Brasilatuação em projetos e programas de inovação
3 basesBrasília, São Paulo e Curitiba
P&D+Ida estratégia à captura de valor

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